Diễn đàn có sự tham dự của hơn 300 đại biểu đại diện lãnh đạo các sở, ban, ngành, đại diện các hiệp hội, doanh nghiệp, chuyên gia, nhà đầu tư, ngân hàng, quỹ đầu tư. Đặc biệt, Diễn đàn nhận được sự quan tâm tham dự của các Đại sứ và đại diện ngoại giao đến từ 15 quốc gia.

CEF III được thiết kế như bước tiếp theo trong mạch phát triển của ba kỳ CEF. CEF I tập trung vào AI, thương mại điện tử và công cụ số để doanh nghiệp mở rộng thị trường, đổi mới phương thức kinh doanh. CEF II tập trung kết nối vốn, M&A, đầu tư, phát triển nhà cung ứng, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị. CEF III đi vào câu hỏi cốt lõi nguồn nhân lực có khả năng làm chủ công nghệ, vận hành nguồn vốn, phát triển thị trường, nâng chất lượng sản phẩm và giúp doanh nghiệp đi sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Phát biểu khai mạc Diễn đàn, TS. Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME), Trưởng ban Tổ chức CEF III, cho rằng trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, bài toán nguồn nhân lực phải được nhìn từ yêu cầu tạo ra tăng trưởng thực chất. Theo TS. Mạc Quốc Anh, vấn đề không chỉ là tuyển được người mà là nguồn nhân lực có đủ năng lực làm chủ công nghệ, vận hành vốn, phát triển thị trường và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị hay không. Nguồn nhân lực chất lượng cao không nên chỉ được nhìn qua bằng cấp, chức danh hay một nhóm nhân sự quản lý. Cốt lõi là năng lực thực thi và khả năng chuyển hóa năng lực con người thành năng suất, giá trị gia tăng, sức cạnh tranh. TS. Mạc Quốc Anh cũng nhấn mạnh, bài toán nhân lực không thể tách rời công nghệ, vốn, thị trường và chuỗi giá trị. Công nghệ, vốn và thị trường chỉ tạo ra kết quả khi được con người hấp thụ và vận hành hiệu quả.

Từ góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp, TS Mạc Quốc Anh đề xuất tập trung vào những vấn đề có khả năng tạo tác động trực tiếp tới năng suất và năng lực cạnh tranh; đồng thời chuyển các khuyến nghị của diễn đàn thành những chương trình, nhiệm vụ hoặc đơn đặt hàng cụ thể, thay vì dừng ở việc trao đổi, thảo luận. Thành công của diễn đàn không nên được đo bằng số lượng bài phát biểu hay tham luận, mà phải được đánh giá bằng những việc được triển khai sau diễn đàn.

Diễn đàn dành nội dung đầu tiên cho báo cáo “Hà Nội 2026 - Thực trạng doanh nghiệp, điểm nghẽn và yêu cầu tạo động lực tăng trưởng mới”. Báo cáo tập trung nhận diện những lĩnh vực doanh nghiệp Hà Nội đang có lợi thế, những mặt còn hạn chế và các yếu tố cản trở khả năng mở rộng quy mô, đổi mới công nghệ, tiếp cận thị trường, hấp thụ vốn và tham gia chuỗi giá trị. Trên cơ sở đó, 5 báo cáo chuyên đề đi sâu vào các nhóm vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân lực và tăng trưởng. Các chuyên đề hướng tới những giải pháp có khả năng triển khai, từ tuyển dụng, đào tạo, tái đào tạo đến sử dụng và giữ chân nhân sự. Hiệu quả được đặt trong các tiêu chí như năng suất, doanh số, chất lượng, khả năng hấp thụ vốn và năng lực tham gia chuỗi giá trị.

Tại diễn đàn, từ thực tiễn hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp, các chuyên gia nhận định kinh tế vĩ mô ổn định, đầu tư hạ tầng được đẩy mạnh, thị trường tiêu dùng và dịch vụ phục hồi là những điều kiện thuận lợi đối với doanh nghiệp Hà Nội. Đặc biệt, các chương trình đầu tư công, phát triển hạ tầng giao thông, logistics, chuyển đổi số và thu hút đầu tư đang mở thêm cơ hội kinh doanh.

Tuy nhiên, khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp hiện nay vẫn là thị trường và dòng tiền. Một bộ phận doanh nghiệp sản xuất, xây dựng và công nghiệp hỗ trợ tiếp tục chịu áp lực về đơn hàng, trong khi yêu cầu của khách hàng đối với chất lượng, giá thành và tiến độ ngày càng cao.

Về vốn, mặc dù mặt bằng lãi suất đã thuận lợi hơn trước, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong tiếp cận tín dụng, nhất là nguồn vốn trung và dài hạn. Cùng với đó, chi phí đất đai, mặt bằng sản xuất, logistics, nguyên vật liệu, nhân công và tuân thủ pháp luật tiếp tục tác động trực tiếp đến khả năng cạnh tranh.

Đáng chú ý, doanh nghiệp không chỉ thiếu lao động phổ thông mà ngày càng thiếu nhân lực có kỹ năng trong các lĩnh vực công nghệ, quản trị, tự động hóa, chuyển đổi số và công nghiệp hỗ trợ.

Để giải quyết, các chuyên gia cho rằng trước hết doanh nghiệp phải chủ động đổi mới quản trị, nâng năng suất, tiết giảm chi phí, ứng dụng khoa học công nghệ và phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng cao.

Trong khuôn khổ Diễn đàn cũng đã diễn ra lễ ra mắt Hội đồng Chuyên gia cấp cao CEF gồm 9 thành viên là các chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế, khoa học - công nghệ, quản trị, giáo dục, truyền thông và đại diện doanh nghiệp. Hội đồng có vai trò tư vấn, phản biện, định hướng và tổng hợp chuyên môn cho các hoạt động của diễn đàn, PGS.TS Trần Đình Thiên làm Chủ tịch, cùng mạng lưới 18 đơn vị đồng chủ trì đại diện cho nhiều lĩnh vực như công nghệ thông tin, bán lẻ, M&A, công nghiệp hỗ trợ, logistics, dệt may, làng nghề, doanh nghiệp nữ và dịch vụ việc làm sẽ cùng tham gia các hoạt động của CEF III.