Nỗ lực từ cơ sở

Tại buổi làm việc, lãnh đạo các chi nhánh đã báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, những kết quả đạt được cũng như các vấn đề cần tập trung trong thời gian tới. Nhìn chung, hoạt động của các đơn vị ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực về huy động vốn, tăng trưởng tín dụng, phát triển khách hàng và kiểm soát chất lượng tài sản, tạo nền tảng cho việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh năm 2026.

Trong đó, một số chi nhánh duy trì tốc độ tăng trưởng khá về nguồn vốn và dư nợ, nhất là ở phân khúc khách hàng cá nhân, hộ kinh doanh và tiền gửi dân cư; đồng thời chủ động khai thác tiềm năng thị trường, mở rộng tiếp cận các nhóm khách hàng phù hợp với đặc thù địa bàn. Công tác kiểm soát chất lượng tín dụng, thu hồi và xử lý nợ tiếp tục được chú trọng, góp phần nâng cao chất lượng tài sản và bảo đảm an toàn hoạt động.

Phó Tổng Giám đốc Lê Văn Xuất chủ trì buổi làm việc

Các đơn vị cũng từng bước mở rộng dư địa tăng trưởng thông qua việc tiếp cận các dự án, lĩnh vực có nhu cầu vốn lớn, đồng thời đẩy mạnh khai thác hệ sinh thái khách hàng tại địa phương. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh và một số đơn vị đang thực hiện sắp xếp, kiện toàn mô hình hoạt động, các chi nhánh tiếp tục bám sát định hướng của Agribank, chủ động điều hành kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế, hướng tới tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững.

Mở rộng tầm nhìn để tăng trưởng hiệu quả và bền vững

Phát biểu tại buổi làm việc, lãnh đạo Văn phòng đại diện khu vực miền Nam cùng đại diện các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính ghi nhận những nỗ lực của các chi nhánh trong phát triển khách hàng, huy động vốn, mở rộng tín dụng và nâng cao hiệu quả hoạt động. Bên cạnh những kết quả tích cực, các ý kiến cũng thẳng thắn chỉ ra những khó khăn, thách thức trong bối cảnh cạnh tranh giữa các tổ chức tín dụng trên địa bàn ngày càng gia tăng; đồng thời lưu ý một số yếu tố rủi ro cần được chủ động nhận diện, kiểm soát, nhằm bảo đảm chất lượng tín dụng và duy trì tăng trưởng an toàn, bền vững.

Lãnh đạo các chi nhánh báo cáo

Trên cơ sở phân tích đặc điểm thị trường và dư địa phát triển tại địa bàn, đại diện các Ban, Trung tâm đã trao đổi, làm rõ những lợi thế từ cơ chế, chính sách và các chương trình tín dụng hiện hành của Agribank. Theo đó, các chi nhánh cần chủ động, linh hoạt vận dụng các chính sách phù hợp, phát huy hiệu quả các chương trình tín dụng ưu đãi, tập trung khai thác những phân khúc khách hàng có tiềm năng, qua đó mở rộng quy mô hoạt động gắn với nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc Lê Văn Xuất nhấn mạnh, giai đoạn 2026–2030 có ý nghĩa quan trọng đối với quá trình củng cố vị thế, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo động lực phát triển mới cho các chi nhánh Agribank trên địa bàn TP Hồ Chí Minh. Trước yêu cầu đó, lãnh đạo các chi nhánh cần tiếp tục đổi mới tư duy quản trị, nâng cao tính chủ động, sáng tạo trong tổ chức thực hiện; chủ động nghiên cứu, đề xuất các cơ chế, chính sách và sản phẩm phù hợp với đặc thù địa bàn, đồng thời xây dựng định hướng phát triển dài hạn, hiệu quả và bền vững.

Phó Tổng Giám đốc cũng yêu cầu công tác quản trị, điều hành phải bám sát thực tiễn, trong đó các số liệu về dư nợ, huy động vốn và kết quả kinh doanh phải bảo đảm chính xác, khách quan, phản ánh đúng chất lượng hoạt động của từng đơn vị. Kết quả thực hiện nhiệm vụ cần gắn với trách nhiệm của tập thể, cá nhân, nhất là người đứng đầu; qua đó tăng cường kỷ luật, kỷ cương, nâng cao hiệu quả thực thi và trách nhiệm trong tổ chức thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
 

Lãnh đạo Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và các Ban, Trung tâm phát biểu

Trong công tác phát triển khách hàng và huy động vốn, các chi nhánh cần bám sát định hướng, mục tiêu của Agribank giai đoạn 2026–2030, chú trọng mở rộng nền khách hàng có chất lượng, tăng cường huy động nguồn vốn ổn định và bền vững. Đồng thời, chủ động cân đối nguồn vốn phù hợp với nhu cầu thị trường, tăng cường gắn kết giữa huy động và tín dụng, góp phần bảo đảm thanh khoản, tối ưu chi phí vốn và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Đối với công tác thu hồi và xử lý nợ, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các chi nhánh tiếp tục tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp, nhất là đối với các khoản nợ có giá trị lớn; đồng thời nâng cao chất lượng quản lý tín dụng, kiểm soát chặt chẽ tài sản bảo đảm và chủ động phòng ngừa rủi ro, bảo đảm an toàn vốn trong hoạt động kinh doanh.

Buổi làm việc cũng là dịp để các đơn vị trao đổi thẳng thắn, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và thống nhất các giải pháp trọng tâm trong thời gian tới. Qua đó, các chi nhánh Agribank trên địa bàn TP HCM tiếp tục nỗ lực hoàn thành các mục tiêu kinh doanh năm 2026, đóng góp vào tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững của toàn hệ thống.