Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng làm việc tại Củ Chi và ngay lập tức giải quyết việc tiêu thụ sữa cho người dân

Vấn đề đáng bàn ở đây là, với căn bệnh không mới nhưng với ứng quyết mới của những nhà lãnh đạo mới đã làm an lòng dân hay chưa?

Chuyện thứ nhất, đó là việc cả cơ quan đóng cửa đi lễ chùa ở BQLDA cải thiện môi trường đô thị miền Trung - Tiểu dự án Thanh Hóa. trực thuộc sự quản lý của UBND TP Thanh Hóa. Các nguồn thông tin cho hay, Ban này hiện quản lý nhiều dự án quan trọng của thành phố với số vốn lên đến hơn 700 tỷ đồng. Nổi bật là dự án tiêu úng Đông Sơn, dự án đê hữu sông Mã và các dự án thoát nước, tái định cư…

...Vậy mà đến sáng thứ Sáu ngày 19/02, tức là sau 4 ngày phải làm việc sau Tết, khi người dân đến liên hệ làm việc, nhưng cơ quan đóng cửa, không có cán bộ tiếp đón. Thật lạnh lẽo.

Một chuyện “lạnh lẽo” nữa ở nơi tiêu tiền thuế của dân. Đó là việc nhiều hộ dân nuôi bò sữa ở huyện Củ Chi (TP.HCM) không biết bán sữa cho ai. Khi Bí thư Thành ủy đi thị sát, tra hỏi mới biết rằng Chủ tịch huyện không có số điện thoại và chưa bao giờ liên hệ với Tổng giám đốc Vinamilk.

Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng nhận xét: “Tôi kiểm tra thế là đã biết ngay. Chủ tịch huyện chưa gặp Tổng giám đốc Vinamilk thì làm sao biết được nguyên nhân bà con bán không được sữa. Sản lượng sữa của đàn bò Củ Chi đâu thấm gì so với năng suất của Vinamilk? Phải gặp họ thì mới được, mới có phương thức để giải quyết cho bà con được...” .

Qua hai câu chuyện nêu trên, bạn đọc sẽ dễ dàng liên tưởng đế một căn bệnh rất cũ của bộ máy công quyền, ấy là bệnh vô cảm. Vậy gốc rễ của nó là từ đâu mà bền vững như vậy?

Câu trả lời hãy để những người trong cuộc tự bạch. Sau vụ việc, Chủ tịch UBND huyện Củ Chi Nguyễn Hữu Hoài Phú khá tâm đắc về bốn chữ “Vì dân hành động”. Ông nói: “Từ đáy lòng, tôi đặc biệt cảm ơn Bí thư Đinh La Thăng đã chỉ cho chúng tôi thấy là phải làm điều thiết thực cho dân, cái dân cần nhất và không bao giờ được chần chừ”.